高辦處座談會 98-06-25 |
發佈日期：2009/2/26 |
台灣世曦工會98年度座談會活動紀錄
〈第二場〉
座談會會員提問、討論議題：
1.有關工會目前資金運作及資方每年三百萬贊助金費，是否能夠公開透明財務的運用狀況？
2.南部員工若因工程需要北調，待工程結束後，該員工能否歸建回原部門？
3.由於北部住所花費較高，公司能否提供居住住所，以及順便解決往返工地之交通問題？
4.請說明北調工作期間往返交通津貼之辦法，是否依目前公司規定？
5. 〈1〉85年度南部聘之員工，薪資從進公司起薪就已經比北部聘員工還低，至今10年過去了，有些南部聘的員工薪資還可能維持在G3的層級，若今年北調後，扣除台北租屋費以及水電，將所剩無幾，試問這這位員工如何去維持一個家的身計？
〈2〉由上述內容突顯部分員工薪資結構明顯偏低，期望工會能針對這部份，替會員同仁來向資方爭取調整薪資，增加其本身權益。
6.有關公司交通津貼申請規定，能否以員工自行選擇其調動點，降低員工申報時之不合理問題？
7.工會需思考如何凝聚會員同仁的向心力，以及目前工會會員人數達一千四百四十位的意義為何？
8.會員反應到苗栗工地住宿，公司目前沒有補助的規定，所以無法給予。
9.若會員同仁遇調職命令，本身卻有家庭或特殊問題無法前去，工會能否提供相關協助？