「臺北市政府性別同酬政策」 |
發佈日期：2018/1/15 |
柯市長發布「臺北市政府性別同酬政策」
2018/01/15
呼籲中央重視性別同酬議題 期許薪資差距持續縮短
「同酬日」之概念源起於1988年國際職業婦女協會發起的「紅皮包運動」，婦女在這天會背著紅皮包上街，除了顯眼外，紅色在數字上亦代表「負數」的意涵，因「同酬日」的定義係指女性要達到男性一年平均薪資所得，必須額外工作的天數，藉以喚醒社會重視性別同酬議題，促進職場平等，縮小性別薪資差距。
為喚起性別同酬公共意識，勞動部每年都會公布同酬日，依據行政院主計總處「受僱員工薪資調查」，105年我國女性平均時薪264.6元，為男性307.7元之86.0%，兩性薪資差距為14%（較104年14.5%減少0.5%），換言之，女性較男性需多工作52天（兩性薪資差距14％×365日曆天≒52天），才能達到整年總薪資相同，因此106年「同酬日」為2月21日，較105年的2月23日向前推進了2天。
臺灣長期處於勞動力匱乏與少子高齡化的兩大危機，背後隱藏女性「低勞參率」與「低生育率」現況，依行政院主計處105年10月對婦女婚育與就業調查統計，已婚女性結婚後離職率為29.92%，離職原因以「準備生育(懷孕)」最多，復職率51.1%，平均復職間隔約為6年1個月(72.95個月)；已婚女性生育(懷孕)第1胎離職率為24.99%，離職原因為「照顧子女」最多；曾因生育(懷孕)離職之復職率為 55.57%，平均復職間隔為5年5個月 (65.11個月) ，由此顯見女性在就業階段，因面臨「結婚育兒」或「扛起照顧家中老小」之責任難題，而被迫退出職場，使得女性勞參率在35歲以後急速下降，這是國家的損失，亦是造成男女薪資差距因素之一。
因應社會趨勢、國家發展與當前少子化之現況，政府應負起責任並有積極作為，因此，本府推動「臺北市政府性別同酬政策」，從二大面向來提出解決方案，第一大面向為「推動工作與家庭平衡政策」，以創建「社區公共托育家園」小型化之托育服務類型、廣設非營利幼兒園以及提供學齡兒童課後照顧服務等多方面措施，協助年輕父母在生育子女過程中減輕壓力，並兼顧家庭生活與職涯發展。另人才係企業之重要資產，下一個世代是靠人才競爭的時代，根據世界經濟論壇（ＷＥＦ）報告指出，發展女性人才的能力與領導力，更將是影響未來國家繁榮成長之關鍵，因此，在協助企業方面，積極輔導僱用100人以上之事業單位提供托兒服務，由本局擔任企業設置托兒措施單一窗口，整合各相關局處資源，成立推動企業設置托育設施及措施之專案小組，除搭配年度宣導會與專案勞動檢查外，本局「臺北市補助雇主辦理哺集乳室與托兒設施或措施經費實施辦法」以經費補助方式提高雇主辦理托育福利措施，重視友善育兒職場環境。
柯市長106年12月16日出席臺北市就業服務處偕同國際扶輪社舉辦的「扶輪就服銀薪會」，正式發布「臺北市政府性別同酬政策」，期盼能縮小性別職業隔離，打破職場玻璃天花板，所有求職者都能找到一個備受尊重、性別同酬、友善育兒的就業環境。
第二大面向為「打破職場文化迷思，落實同工同酬」，性別職業隔離往往造成女性就業發展上之障礙，使其被侷限在以本身性別為主的職場工作；社會對女性的刻板印象，也造成女性升遷不易的現象，此種隔離現象的存在，往往缺乏合理的基礎，故為提昇女性就業地位，本局將透過「性平意識倡導」、「關懷輔導」與「檢查執法」等三種策略積極改善職場性別歧視，以維護其勞動權益，並鼓勵企業納入性別意識培力課程，重視女性職場培力，善用女性員工特質，例如關懷員工、注重分享與善於溝通計劃；尤其在現今這個變動快速的經濟環境，策略必須隨時調整，女性適應力與韌性之特質都是擔任主管的優勢，拔擢優秀女性人才，對企業的經營及績效將帶來正向發展。
本府將持續推動性別同酬政策，期許今(107)年薪資差距持續縮短，更呼籲中央應重視性別同酬議題，提高勞動市場薪資透明，改善低薪現象，打破性別刻板印象，縮小職業性別隔離，建立平等思維，以降低女性投入職場參與經濟活動之阻力，使受僱者在職場享有平等權力及同等薪酬之效果，而企業也能留住更多優秀人才，提高生產力，並成為推動國力大步向前的新動能。
2018/01/15
勞動臺北電子報第66
發行：臺北市政府勞動局